为了落实2021年1月25日总经理办公会“认真组织开展包括技术、管理、 制度等方面的内部培训工作”的要求，办公室组织安排各部门员工进行了相关培 训。此次培训活动的内容依次为：
2月2日销售公司顾总与财务总监彭总对销售及财务人员进行了《营销方面》长达四小时的培训，所谓销售不停，营销不止；人资总监对生产操作骨干和后勤人员进行了《绩效管理工作的重要性》和《如何改善绩效工作》的》培训紧随其后，我很荣幸参加了此次培训：关于公司制度（无章可循、有章不循）执行意识差的问题、考核的激励措施、如何保质保量完成任务、提高个人执行力的方法。从我做起，加强学习，端正态度，（严）严格要求自己，责任心，进取心； （实）脚踏实地，干一件成一件；（快）提高办事效率，立即行动，马上就办。立足一个“早”字， 落实一个“快”字； （新） 勇于开拓创新、职业素养等内容，可谓是干货满满。
2月3日总工程师张小平、质量总监蒋学兵、安全环保主管周余开相继对车间 主操人员及班长进行了《新工艺单培训》、《新版产品标准和产品代码规定》、《质 量理培案例》、《安全知识及安全案例分析培训》 培训，内容概括了生产工艺、安 全知识是对各重要岗位人才的一次工作知识的补给，举足轻重。
2月5日质量总监蒋学兵、质保部副经理郑良军针对质保、仓储员工进行了《新 版产品标准和产品代码规定》、《质量理培案例》、《6S 管理相关要求》 培训，抓牢产品品质、保障工作质量，举重若轻。
2月6日生产总监许总、郭总助针对车间主操人员进行了《2021 年生产工作 要求》、《生产现场管理要求》 培训，开启 2021 年生产工作新的里程碑，携手努力 向新的生产目标发动总功。
这是一次涉及最广、人数最多、内容最全面的培训活动。通过此次培训，对 员工的工艺技能、质量意识、安全生产、职业素养进行了一定程度的提升。对于
企业不断出现的各种问题，培训有时是最直接、最快速和最经济的管理解决方案。
培训对企业经营管理者来说，可以带来六大好处：
1.可以减少事故发生。企业事故 80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。 员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。
2.可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错
误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。
3.可以提高员工整体素质。通过培训，员工素质整体水平会不断提高，从而提 高劳动生产力。
4.可以降低损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。通过培训，员工 就会认同企业文化，认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗。
5.可以提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时，也培养了他们 的创新能力，激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要，从而扩大企业产
品的市场占有率。
6.可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉把自己当作 企业的主人，主动服从和参与企业的管理。
从员工的角度来说：
1.增强就业能力。现代社会职业的流动性使员工认识到充电的重要性，换岗、 换工主要倚赖于自身技能的高低，因此，很多员工要求企业能够提供足够的培训 机会，这也成为一些人择业中考虑的一个方面。
2.获得较高收入的机会。员工的收入与其在工作中表现出来的劳动效率和工作 质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能，技能越高报 酬越高。
3.增强职业的稳定性。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现
得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升，员工因此也更愿意在企业服务。
4.培训可以让自己更具竞争力。未来的职场将是充满了竞争的职场，随着人才 机制的创新，每年都有大量的新的人才加入到竞争的队伍中，让您每时每刻都面 临着被淘汰的危险。面对竞争，要避免被淘汰的命运，只有不断学习，而培训则 是最好、最快的学习方式。
总之，培训可以让员工自强，可以让企业的血液不断得到更新，让企业永远 保持旺盛的活力，永远具有竞争力，这就是企业进行培训的最大意义。
办公室： 马秋香
2021 年 2 月
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